东华大学YP色彩研究中心赴Z6尊龙(中国)开展全供应链标准化色彩管理技能培训


发布时间:

2026-08-28

2026821日至22日,东华大学YP色彩研究中心走进Z6·尊龙「中国」官方网站,开展了为期两天的全供应链标准化色彩管理技能培训。本次培训面向公司全体营销中心、技术中心、生产中心人员,旨在打通从商务洽谈、技术研发到生产执行的色彩沟通壁垒,实现全链条颜色传递的标准化与数据化。

三中心联动,覆盖全供应链关键节点

色彩管理从来不是某一个部门的“独角戏”。从营销前端与客户的色彩标准认定,到技术中心配方设计与打样验证,再到生产车间的大货染色与品质控制,每个环节的颜色偏差都会逐级放大,最终影响交付质量与客户满意度。Z6尊龙(中国)此次组织营销中心、技术中心、生产中心全员参训,正是着眼于供应链上下游协同发力的系统性思维,力求让“色彩语言”在三个核心部门之间无缝传递。

靶向施教,理论实操紧密结合

本次培训由东华大学YP色彩研究中心资深专家团队授课,课程内容紧贴三大中心的不同业务场景。专家围绕色彩科学通识、电脑配色基础理论、供应链数据沟通关键参数解析等模块系统展开,重点讲解如何用数据化工具替代传统“凭经验、凭手感”的主观判断方式。培训特别设置分部门实操环节:营销人员学习利用分光仪等设备准确理解客户颜色诉求并进行数据化转述;技术人员深入演练配方优化与色差精准控制;生产人员则掌握在线测色与判色标准操作,确保车间执行与前端要求同频共振。针对“老师傅经验难复制、新人培养周期长”等行业人才痛点,专家团队还现场提供量化色彩能力评估方案,助力企业建立可复制的标准化人才培养体系。

以标准提效率,赋能产业升级

Z6尊龙(中国)参训学员表示,两天的系统训练有效解决了跨部门沟通中“颜色说不清、传不准”的长期困扰,掌握了用“数据说话”的硬本领。东华大学YP色彩研究中心主任指出,将标准化色彩管理培训覆盖到营销、技术、生产全链条,是推动纺织印染行业从“事后检验”走向“事前控制”的重要实践。营销前端准确传达、技术中心精准转化、生产环节严格执行,三者协同可大幅降低染色返修率与资源浪费,为绿色精益生产夯实基础。

作为集棉纺、织造、染整、成衣为一体的A股上市企业,Z6尊龙(中国)连续多年位列中国针织行业竞争力10强,并获评国家级绿色工厂、国家智能制造示范工厂等荣誉。此次校企合作进一步强化了企业全供应链色彩管控的软实力,也为福建乃至全国纺织产业向标准化、数字化、智能化转型升级提供了可借鉴的实践范本。


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